Management intergénérationnel

Différences de génération ou d’âge ?

Cette formation d’une journée vous propose de développer vos compétences de leader, en vous sensibilisant à cette thématique actuelle et vous permettra de comprendre l’évolution de votre rôle de manager.

Le leader d’aujourd’hui doit posséder des compétences particulières pour pouvoir faire face aux différentes générations, surtout aux différences d’âges de son équipe. En effet, d’un groupe à l’autre les valeurs et les attentes ne sont pas les mêmes. Conjuguer ces différentes sensibilités est essentiel pour motiver votre équipe vers un but partagé.

À l’issue de la formation, vous aurez les outils nécessaires pour établir un environnement professionnel qui permettra de travailler dans une optique de complémentarité, favorisant la collaboration et la coopération, pour finalement pouvoir en tirer le meilleur au profit de votre société.

Le programme repose sur les dernières recherches universitaires en leadership et management, transmises de manière interactive (vidéos, activités et discussions de groupe). L’analyse de votre propre équipe, l’identification de champs d’actions concrets et l’apprentissage d’un outil pratique, directement applicable au sein de votre équipe, permettra de passer de la confrontation et l’incompréhension à la collaboration pour un enrichissement professionnel entre les personnes d’âges différents.

> PUBLIC CIBLE

Dirigeants, managers et chefs d’équipe, toute personne qui cherche à enrichir ses compétences de leader.

> OBJECTIFS DE LA FORMATION

  1.  Comprendre les différences de génération et les différences d’âge.
  2. Comprendre l’évolution du rôle de manager et les compétences requises pour conjuguer les différences.
  3. Analyser sa propre équipe et développer des solutions au profit de situations concrètes.

> DESCRIPTION DES MODULES

Module 1

MODULE 1 –Différences générationnelles : Mythe ou réalité ?

Objectifs :

  • Comprendre les différences de génération et les différences d’âge.

Programme :

  • Description des générations
  • Différences de génération ou d’âge ?
  • Stéréotypes et médias
  • Comment prendre en compte les différences individuelles ?
Module 2

MODULE 2 – L’évolution du rôle de manager

Objectifs :

  • Comprendre l’évolution du rôle de manager et les compétences requises pour conjuguer les différences.

Programme :

  • Le manager d’hier et d’aujourd’hui
  • Changements et challenges des managers d’aujourd’hui et de demain
Module 3

MODULE 3 – Solutions pratiques pour une complémentarité favorisant la collaboration et la coopération

Objectifs :

  • Analyser sa propre équipe et développer des solutions au profit de situations concrètes.

Programme :

  • Les différences d’âge comme source d’opportunités
  • Comprendre et s’adapter : deux compétences clés du management intergénérationnel
  • Application du Team Leadership Framework à des cas concrets, outil développé par B. Tur, T. Palese et M. Schmid Mast de l’UNIL

> FORMATEUR

Tristan Palese, doctorant en Management auprès du Département de comportement organisationnel, Haute Ecole de Commerce de l’Université de Lausanne. Et avec la participation d’un spécialiste de l’équipe Di Marino Consulting.


Tristan Palese

> ASPECTS PRATIQUES

  • Durée : 1 journée de formation
  • Horaires : 9h00 à 17h00
  • Lieu : Dans les locaux de Di Marino Consulting, Langallerie 1, 1003 Lausanne (Métro M2 arrêt Bessières et parkings Caroline ou Mon Repos à proximité)
  • Prix : CHF 600.- (+TVA) incluant les pauses café.
  • Nombre de participants : 8 à 10 participants
  • Modalités : Une facture vous est envoyée suite à votre inscription. L’inscription est définitive dès réception du montant total, au plus tard 10 jours avant le début de la formation. Toute annulation doit nous parvenir par écrit. Dans les 10 jours ouvrables avant la date de début du séminaire, le dédit est de 50% du prix du cours. Il est de 100% dans les 5 jours ouvrables précédant le cours.
  • Une attestation de participation sera délivrée à la fin de la formation.

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