Formation
Neuro-Leadership Niveau 2
La biosystémique déclinée en règles fondamentales et méthodes pour auditer ou construire une organisation et des processus compatibles avec le comportement humain.
Vous dédiez une grande partie de votre temps au management d’équipe, à essayer de motiver et encadrer vos collaborateurs, parfois vous êtes impuissant face à leur attitude. Cette formation vous donnera une compréhension approfondie de notre fonctionnement neurologique pour mieux comprendre les différents types de personnalité et l’utilisation de certains outils abordés lors de la formation de Niveau I.
Ces 2 jours sont axés sur la biosystémique qui vise à rendre une organisation compatible avec le fonctionnement de l’individu.
- Avoir conscience et savoir diagnostiquer les types de management limitants
- Diagnostiquer les sources organisationnelles, relationnelles ou individuelles du management
- Identifier les remèdes et développer une stratégie d’action
- Développer une vision globale
- Développer un état d’esprit responsable et adaptatif
- Identifier et analyser les conséquences des difficultés relationnelles et les solutions que vous y apportez
Le second volet de cette formation est conçu sous forme d’étude de cas. Il s’agira d’intégrer la philosophie du Neuro-Leadership dans la vie de l’organisation et de s’entraîner à la pratique des compétences qui lui sont liées sur divers aspects. Les participants seront invités à travailler ensemble sur le cas d’une entreprise et de ses aléas environnementaux, sociétaux, et humains.

- Approfondir les outils vus lors du niveau 1
- Intégrer la philosophie du Neuro-Leadership dans la vie de l’organisation
- S’entrainer à la pratique des compétences du NeuroManager :
- Être ouvert et ouvrant
- Développer la vision globale
- Développer un état d’esprit responsable et adaptatif
- Mettre en place un système sain
- Pratiquer l’art de la motivation durable
- Prévenir et gérer les risques humains
- Intégrer les facteurs humains dans la vie de l’organisation
- Les professionnels du management et de la gestion des ressources humaines (dirigeants, managers, coachs, DRH, recruteurs,…)
- Les spécialistes de la formation et de l’éducation (formateurs, animateurs, conseillers d’orientation, pédagogues, enseignants,…)
- Les professionnels du conseil aux entreprises
- Les professionnels de la santé et de la psychothérapie (psychologues, médecins, nutritionnistes,…)
- Toute personne qui souhaite mieux se connaître pour mieux se réaliser et bien manager
- De la motivation à l’engagement au travail
- Diagnostiquer les ancres d’engagement au travail
- Pratiques de GRH axées sur les profils d’engagement professionnel
- Tableau de bord et indicateurs sociaux
- La marque employeur
Chantal Vander Vorst, experte et partenaire de Di Marino Consulting, est une figure de proue dans le domaine du coaching et du leadership. Avec plus de 15 ans d’expérience internationale, elle a guidé de nombreuses organisations, équipes et individus vers une amélioration significative. Ingénieure agronome de formation, elle se passionne pour la dynamique humaine et organisationnelle depuis plus de 25 ans, entre autres par l’Approche NeuroCognitive et Comportementale, dont elle est experte et pionnière dans sa diffusion internationale dans cinq pays.
INFORMATIONS PRATIQUES
Durée | 2 journées complète de formation |
Horaires | De 9h00 à 17h00 |
Lieu | Di Marino Consulting, Rue Langallerie 1, 1003 Lausanne. |
Investissement | CHF 1380.- +TVA, incluant les pauses café |
Nombre de participants | 10 maximum, pour une expérience d'apprentissage optimale |
Inscription et paiement | Une facture vous sera envoyée après inscription. L’inscription est confirmée à la réception du paiement intégral, 10 jours avant la formation. Annulation possible jusqu’à 10 jours ouvrables avant le début |
Certification | Une attestation de participation vous sera remise à la fin de la formation |
PROCHAINES DATES – INSCRIVEZ-VOUS !
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