Formation
Manager des équipes intergénérationnelles :
Pratiques et outils pour mieux coopérer
La rencontre de plusieurs générations au sein d’une même organisation n’est pas qu’une question de coexistence : c’est un levier stratégique qui, bien utilisé, transforme la diversité des âges en source d’innovation et de cohésion. Lorsque les âges, les expériences et les visions se croisent, ils façonnent une dynamique collective d’apprentissage et d’efficacité.
Cette formation propose une réponse concrète pour renforcer la coopération et la réussite partagée. À travers des apports pratiques, jeux de rôle, études de cas et projets ancrés dans la réalité des organisations, les participants apprendront à déconstruire les stéréotypes, ajuster leur style de leadership, adapter leurs pratiques de motivation et de reconnaissance, et mettre en place des initiatives RH inclusives. L’objectif est de favoriser un climat intergénérationnel propice à l’engagement, à la transmission des savoirs et à l’innovation.
- Comprendre et valoriser la diversité générationnelle
- Développer des pratiques RH inclusives et durables
- Favoriser la transmission et l’innovation
- Ancrer les acquis dans l’action en développant un projet concret.
- Professionnel·le·s des ressources humaines (Responsables, Directeurs·rices, HRBP).
- Managers, cadres opérationnels et stratégiques.
- Consultant·e·s et expert·e·s RH.
- Toute personne souhaitant développer ses compétences dans la gestion de la diversité d’âges et le management intergénérationnel.
A – Dépasser les biais intergénérationnels
B – Décrypter les attentes au travail : génération ou cycle de vie ?
C – Développer un leadership adaptatif au service du management intergénérationnel
D – Gérer les conflits et favoriser la coopération intergénérationnelle
E – Initier un projet dans mon entreprise
Prof. Armand Brice Kouadio, Docteur en administration publique de l’Institut de hautes études en administration publique de Lausanne (IDHEAP).
Il est actuellement Professeur de management des ressources humaines à la Haute école spécialisée de Suisse occidentale à Neuchâtel (HES-SO) ; responsable des CAS (Certificate of Advanced Studies) en Gestion Publique et Outils de Management Public.
Ses recherches portent entre autres sur la GRH stratégique, l’engagement au travail des employés, la conception et le management des politiques du personnel, et la valorisation du capital humain en entreprise.
INFORMATIONS PRATIQUES:
| Durée | 1 journée complète de formation |
| Horaires | De 9h00 à 17h00 |
| Lieu | Di Marino Consulting, Rue Langallerie 1, 1003 Lausanne. |
| Investissement | CHF 600.- + TVA, incluant les pauses café |
| Nombre de participants | 10 maximum, pour une expérience d'apprentissage optimale |
| Inscription et paiement | Une facture vous sera envoyée après inscription. L’inscription est confirmée à la réception du paiement intégral, 10 jours avant la formation. Annulation possible jusqu’à 10 jours ouvrables avant le début |
| Certification | Une attestation de participation vous sera remise à la fin de la formation |
PROCHAINES SESSIONS:
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Mercredi 12 novembre 2025 – Lausanne
FORMULAIRE D’INSCRIPTION: