Formation
« Management intergénérationnel »
Les équipes d’aujourd’hui regroupent plusieurs générations — chacune avec ses valeurs et attentes. Cette formation vous donne les outils pour comprendre ces différences, adapter votre posture managériale et construire une collaboration intergénérationnelle féconde au sein de votre équipe.
Le leader d’aujourd’hui doit posséder des compétences particulières pour pouvoir faire face aux différentes générations, surtout aux différences d’âges de son équipe. En effet, d’un groupe à l’autre les valeurs et les attentes ne sont pas les mêmes. Conjuguer ces différentes sensibilités est essentiel pour motiver votre équipe vers un but partagé.
Cette formation d’une journée vous propose de développer vos compétences de leader, en vous sensibilisant à cette thématique actuelle et vous permettra de comprendre l’évolution de votre rôle de manager. À l’issue de la formation, vous aurez les outils nécessaires pour établir un environnement professionnel qui permettra de travailler dans une optique de complémentarité, favorisant la collaboration et la coopération, pour finalement pouvoir en tirer le meilleur au profit de votre société.
Le programme repose sur les dernières recherches universitaires en leadership et management, transmises de manière interactive (vidéos, activités et discussions de groupe). L’analyse de votre propre équipe, l’identification de champs d’actions concrets et l’apprentissage d’un outil pratique, directement applicable au sein de votre équipe, permettra de passer de la confrontation et l’incompréhension à la collaboration pour un enrichissement professionnel entre les personnes d’âges différents.
- Décoder les différences entre générations;
- Analyser les nouvelles dynamiques sociales qui transforment le travail au quotidien (nouvelles technologies);
- Analyser sa propre équipe et développer des solutions au profit de situations concrètes;
- Trouver les points d’ancrage communs entre toutes les générations grâce aux valeurs de l’entreprise;
- Outiller les managers avec des méthodes concrètes pour créer un lien fort et productif avec les jeunes talents.
- Dirigeants;
- Managers et chefs d’équipe;
- Cadres et personnel des Ressources humaines;
- Toute personne qui cherche à enrichir ses compétences de leader.
- Introduction;
- Panorama des générations;
- Attentes et engagement;
- Outils managériaux;
- Cas pratiques et simulations;
- Conclusion.
Gehan Mahendren
, Formateur, Spécialiste RH & Coach
Gehan a forgé son parcours professionnel entre Genève et Lausanne, où il a excellé dans divers domaines au sein de multinationales. Avec plus de 15 ans d’expérience, il se distingue par son expertise en gestion de carrière et dans le monde du recrutement ainsi que la formation pour les cadres. Il a travaillé avec succès dans des secteurs aussi variés que les biens de consommations, les cosmétiques, les PME, et ces dernières années dans des cabinets de conseil RH et de transition de carrière. Fort de cette expérience diversifiée, il offre à ses clients un soutien enthousiaste et avisé.
Gehan est certifié en tant que Coach Interactionnel©, en Programmation Neuro-Linguistique, en Hypnose Ericksonienne et sur différents outils psychotechniques, il adopte une approche de terrain et orientée solutions.
INFORMATIONS PRATIQUES
| Durée | 1 journée complète de formation |
| Horaires | À convenir |
| Lieu | Cette formation est donnée en entreprise |
| Investissement | Une offre vous parviendra sur demande |
| Nombre de participants | À définir avec l'employeur |
| Certification | Une attestation de participation sera remise à tous les participants à la fin de la formation |
Sur demande, toutes nos formations peuvent être organisées en entreprise aux dates souhaitées