Transfert de compétences
Transférez les savoir-faire clés de vos collaborateurs au sein de vos équipes !
Di Marino Consulting vous accompagne avec une approche sur mesure — identification, plan de transfert, formation et pérennisation — pour renforcer la continuité des compétences.
Valorisez les talents de vos équipes grâce à un transfert de compétences efficace
Votre situation
Assurer une transition des compétences est crucial en cas de réorganisations, de départs clés ou de changements stratégiques.
Vous souhaitez accompagner vos collaborateurs dans la transmission ou l’acquisition de compétences essentielles, notamment dans le cadre de réorganisations, de départs à la retraite ou de nouveaux rôles stratégiques. En offrant un cadre structuré, vous facilitez le transfert des savoirs tout en renforçant l’engagement des équipes et l’efficacité globale de votre organisation.
Nos prestations
- Identification des compétences critiques à transmettre ou à développer.
- Conception de plans de transfert adaptés aux besoins spécifiques des collaborateurs et des équipes.
- Formation pratique pour accompagner la montée en compétence.
Notre démarche
Notre approche structurée s’appuie sur un plan étape par étape avec suivi et évaluation pour garantir la pérennité des compétences transférées.
Étape 1 : Identification des compétences clés à transmettre et des besoins spécifiques de chaque poste ou collaborateur.
Étape 2 : Élaboration d’un plan de transfert structuré incluant des ateliers pratiques, formations ciblées et outils pédagogiques adaptés.
Étape 3 : Accompagnement personnalisé des collaborateurs impliqués, avec suivi régulier pour maximiser l’impact du transfert.
Étape 4 : Évaluation des acquis et mise en place d’un plan de suivi pour assurer la pérennité des compétences transférées.
Services pour les entreprises
Profitez de nos services d’accompagnement à chaque étape de la vie de votre entreprise
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