Bilan de compétences

Vous souhaitez révéler et valoriser les compétences de vos collaborateurs ?
Grâce à notre bilan de compétences — bilan personnalisé, tests ciblés et plan d’action — Di Marino Consulting guide leur développement avec rigueur

Développez vos talents, alignez leurs compétences

Votre situation

Comprendre les aptitudes et aspirations de vos collaborateurs est une étape clé pour construire des équipes performantes.

Vous souhaitez accompagner vos collaborateurs dans leur développement professionnel et maximiser leur potentiel au sein de votre entreprise. Le bilan de compétences permet d’analyser leurs aptitudes, leurs aspirations et leur alignement avec les besoins de votre organisation. Cette démarche est particulièrement utile dans le cadre de transitions internes, de projets de mobilité ou de réflexion stratégique sur l’évolution des talents.

Nos prestations

Notre approche combine accompagnement personnalisé, évaluations ciblées et mise en perspective des compétences au regard des besoins de votre entreprise.

Accompagnement dans la connaissance de soi pour une meilleure compréhension des forces de vos collaborateurs.
Identification et valorisation de leurs atouts professionnels et personnels.
Réflexion sur leur environnement de travail et leur contribution à l’organisation.
Construction de plans de développement ou de transition alignés sur les objectifs de l’entreprise.

Notre démarche

Un processus structuré — de la rencontre initiale aux tests, jusqu’au plan de développement — pour activer pleinement le potentiel individuel et collectif.