Accompagnement au changement
Votre organisation fait face à des changements majeurs ?
Di Marino Consulting vous aide à les conduire efficacement — pilote de projet, plan de communication, mobilisation des acteurs, suivi opérationnel, avec rigueur et humanité.
La pérennité d’une société ne dépend ni du gouvernement, ni de la législation
mais du leadership des dirigeants
Votre situation
Dans un contexte en constante évolution, accompagner le changement devient un levier de performance et de pérennité.
Vous êtes dirigeant ou responsable RH dans une société ou dans l’administration publique.
Confrontée à un environnement en constante évolution, votre organisation ou votre service doit faire face à des changements importants.
Nos prestations
Nous réalisons un audit organisationnel, facilitons la définition de la culture du changement, impliquons les parties prenantes et garantissons un suivi adapté.
- Analyse des responsabilités individuelles
- Optimisation des processus de travail
- Ajustements des structures organisationnelles
- Amélioration de la communication interne et externe
- Redéfinition de la culture de l’entreprise
- Développement des collaborateurs
- Introduction de nouveaux outils
Notre démarche
Une méthode progressive : diagnostic, conception, pilotage, accompagnement des acteurs et suivi global, en lien avec vos valeurs.
Audit de la situation actuelle
Mise en place d’une culture du changement en adéquation avec vos valeurs et votre environnement
Définition des responsabilités des parties prenantes et des acteurs clés
Mise en œuvre de la solution en tenant compte des effets de résistance au changement
Accompagnement des acteurs clés et suivi global de l'intervention
Services pour les entreprises
Profitez de nos services d’accompagnement à chaque étape de la vie de votre entreprise
Recrutement
Gestion de carrière
Bilan de compétences Transfert de compétences Développement professionnel
