Le frustrazioni e i conflitti sono non solo freni costosi allo sviluppo dell’impresa, ma anche seri ostacoli a mantenere e attirare i migliori collaboratori. Il coaching in azienda permette di:

  • Sviluppare lo spirito di corpo dei team
  • Sviluppare il potenziale e i talenti del vostro team
  • Sostenere lo sviluppo organizzativo e strategico
  • Integrare una cultura e dei valori propri dell’impresa
  • Gestire meglio le interazioni di un ambiente conflittuale
  • Risolvere i conflitti
  • Accompagnare durante la gestione dei cambiamenti
  • Apprendere l’impatto delle decisioni manageriali in seno all’impresa
  • Sviluppare una cultura della comunicazione
  • Rinforzare le buone pratiche manageriali.

Di Marino Consulting propone un accompagnamento di qualità rivolto agli obiettivi e un consiglio creativo che si adatta alla particolare situazione di ognuno. I nostri interventi sono fatti sotto forma di audit (verifiche) e di analisi specifiche nel campo dello sviluppo organizzativo, della conduzione e della gestione d’impresa e portano a soluzioni pragmatiche e realistiche che permettono di raccogliere le sfide presenti e future. Ovviamente i più rigorosi principi di etica e probità sono alla base del nostro lavoro.