Le frustrazioni e i conflitti sono non solo freni costosi allo sviluppo dell’impresa, ma anche seri ostacoli a mantenere e attirare i migliori collaboratori. Il coaching in azienda permette di:
- Sviluppare lo spirito di corpo dei team
- Sviluppare il potenziale e i talenti del vostro team
- Sostenere lo sviluppo organizzativo e strategico
- Integrare una cultura e dei valori propri dell’impresa
- Gestire meglio le interazioni di un ambiente conflittuale
- Risolvere i conflitti
- Accompagnare durante la gestione dei cambiamenti
- Apprendere l’impatto delle decisioni manageriali in seno all’impresa
- Sviluppare una cultura della comunicazione
- Rinforzare le buone pratiche manageriali.
Di Marino Consulting propone un accompagnamento di qualità rivolto agli obiettivi e un consiglio creativo che si adatta alla particolare situazione di ognuno. I nostri interventi sono fatti sotto forma di audit (verifiche) e di analisi specifiche nel campo dello sviluppo organizzativo, della conduzione e della gestione d’impresa e portano a soluzioni pragmatiche e realistiche che permettono di raccogliere le sfide presenti e future. Ovviamente i più rigorosi principi di etica e probità sono alla base del nostro lavoro.