Nouvelles loyautés au travail :
Comment mieux attirer et fidéliser les collaborateurs 

Avec l’évolution actuelle vers des environnements de travail de plus en plus hybrides, les managers devront être capables de développer des leviers innovants et efficaces de mobilisation, de motivation et surtout d’engagement au travail. Ceci passe inévitablement par une meilleure connaissance du cœur social de l’entreprise, en particulier des multiples loyautés des collaborateurs. Or nombreuses sont les entreprises qui peinent aujourd’hui à susciter un véritable engagement au travail chez leurs employés.

Ce cours permet de développer les compétences nécessaires à la maîtrise du capital humain de l’entreprise grâce à une meilleure connaissance des loyautés multiples des salarié.e.s.

  • De la motivation à l’engagement au travail
  • Diagnostiquer les ancres d’engagement au travail
  • Pratiques de GRH axé sur les profils d’employé.e.s
  • Tableau de bord et indicateurs sociaux
  • Acquérir une bonne connaissance des loyautés multiples en contexte professionnel
  • Éveiller l’esprit critique des participants sur le capital humain en entreprise
  • Comprendre le rôle central d’une segmentation par les profils d’engagement au travail
  • Développer la capacité à analyser et donner sens aux données sociales de l’entreprise
  • Comprendre le rôle central des indicateurs sociaux dans l’efficacité des pratiques managériales, respectivement de la performance globale de l’entreprise
  • Responsables et directeur-trices des ressources humaines
  • Partenaires RH (HRBP)
  • Cadres opérationnels et stratégiques des entreprises
  • Consultant.e.s, spécialistes et expert.e.s RH
  • Managers
  • Directeur·rice·s de PME
  • Toute personne souhaitant approfondir ses connaissances

Prof. Armand Brice Kouadio : Docteur en administration publique de l’Institut de hautes études en administration publique de Lausanne (IDHEAP). Il est actuellement Professeur de management des ressources humaines à la Haute école spécialisée de Suisse occidentale à Neuchâtel (HES-SO). Ses recherches portent entre autres sur la GRH stratégique, l’engagement au travail des employés, la conception et le management des politiques du personnel, et la valorisation du capital humain en entreprise.

Durée : 1 jour de formation

Lieu : Dans les locaux de Di Marino Consulting, Rue Langallerie 1, 1003 Lausanne (Métro M2 arrêt Bessières et parkings Caroline ou Mon Repos à proximité)

Prix : CHF 690.- + TVA, incluant  les pauses café.

Nombre de participants : limité de 8 à 10 personnes en présentiel.

Modalités : Une facture vous est envoyée suite à votre inscription. L’inscription est définitive dès réception du montant total, au plus tard 10 jours avant le début de la formation. Toute annulation doit nous parvenir par écrit dans les 10 jours ouvrables précédant la date de début de la formation. Une fois ce délai passé, aucun remboursement ne sera effectué.

Titre obtenu: Une attestation de participation sera délivrée.

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