La diversité et l’égalité

Apprendre à identifier les défis liés à la diversité sur le lieu de travail et à valoriser les différences.

« La diversité, c’est mettre cinq personnes différentes dans une même pièce et leur demander de résoudre un problème :
c’est cinq regards différents et donc cinq fois plus de possibilités. »

  • Identifier les opportunités et les challenges de la diversité sur le lieu de travail
  • Prendre conscience de ses biais implicites et des biais implicites de ses collaborateurs
  • Développer des compétences et des solutions pour valoriser la diversité sur le lieu de travail et diminuer les risques liés à la diversité
  • Échange et réflexion : les participants réfléchissent à ce que la diversité signifie pour eux. Que pensent-ils d’une équipe multiculturelle ou composée de 50% de femmes ? Ont-ils des expériences qu’ils souhaitent partager ?
  • Identification : la formation commence par présenter les risques et les opportunités de la diversité sur le lieu de travail sur la base d’études empiriques et d’études de cas
  • Exercice : les participants doivent résoudre un problème organisationnel pour lequel ils devront mettre en pratique les concepts abordés pendant la première partie de la formation
  • Les biais implicites : la seconde partie de la formation s’intéresse aux biais implicites, c’est-à-dire une série de biais de perception liés aux stéréotypes que nous avons inconsciemment en nous. De nombreux exemples illustrent ce problème
  • Réflexion en groupe : les participants réfléchissent ensemble à des solutions pour résoudre certains problèmes liés aux biais implicites et partagent leurs solutions en équipe
  • Les cadres dirigeants et managers
  • Les responsables RH et chefs d’équipe
  • Les responsables de secteurs et gérants

Benjamin Tur, titulaire d’un doctorat en Comportement Organisationnel de la Faculté des hautes études commerciales de l’Université de Lausanne (HEC Lausanne), s’intéresse au leadership, à la persuasion et au charisme. Ses travaux abordent notamment les types de comportements verbaux et non verbaux qui sont perçus comme charismatiques et persuasifs.


  • Durée : 1 journée de formation
  • Horaires : de 9h00 à 17h00
  • Lieu : dans les locaux de Di Marino Consulting, Rue Langallerie 1, 1003 Lausanne (Métro M2 arrêt Bessières et parkings Caroline ou Mon Repos à proximité)
  • Nombre de participants : limité à 10 personnes
  • Prix : CHF 600.- + TVA
  • Modalités : Une facture vous est envoyée suite à votre inscription. L’inscription est définitive dès réception du montant total, au plus tard 10 jours avant le début de la formation. Toute annulation doit nous parvenir par écrit dans les 10 jours ouvrables précédant la date de début de la formation. Une fois ce délai passé, aucun remboursement ne sera effectué.
  • Une attestation de participation sera délivrée à la fin de la formation. Pour des raisons pédagogiques, la formation doit être suivie dans son intégralité

Prochaines dates - Inscrivez-vous !