Management Intergénérationnel

La relève : comment créer de la valeur ajoutée en utilisant les atouts de chacun ?

22 – 23 mars 2018 – Lausanne

Ce séminaire propose de développer des outils et des compétences autour des différences intergénérationnelles. Il s’agira de les prévenir et de les gérer, d’aider les collaborateurs à trouver du sens à leurs tâches selon leur âge et d’identifier les aspects positifs de la gestion d’une équipe intergénérationnelle pour en tirer profit au mieux.

L’atelier se terminera par la mise en place d’un plan de développement personnel en fonction des problématiques affrontées par chacun sur la base d’un questionnaire rempli par les collaborateurs sous les ordres de chaque participant afin que chacun puisse faire l’état des lieux de son leadership.

Le contenu du séminaire repose sur les dernières recherches universitaires en leadership et management, transmises de manière interactive (vidéos, activités et discussions de groupe). Chaque module explore un outil pratique applicable directement au sein d’une équipe.

 

PUBLIC CIBLE

Fonction RH, Dirigeants, managers et chefs d’équipe, toute personne qui cherche à enrichir ses compétences pour passer de la confrontation et l’incompréhension à la collaboration.

DESCRIPTION DES MODULES

MODULE 1 –Différences générationnelles : Mythe ou réalité ?

Objectifs :

  • Comprendre la dimension intergénérationnelle
  • Identifier les risques et les opportunités liés aux différences générationnelles

Programme :

A. Les différences générationnelles : Mythe ou réalité?

  • Définition et construction d’une génération
  • Stéréotypes, média et théorie auto-réalisatrice sur la génération Y et la génération X

B. Les différences d’âge dans une équipe : Risque ou opportunité ?

  • La diversité et  les risques de conflit
  • La diversité et les opportunités

C. ACTIVITÉ : Analyse individuelle de votre équipe

FORMATEUR

Benjamin Tur, assistant diplômé auprès du Département de comportement organisationnel, Haute Ecole de Commerce de l’Université de Lausanne

ASPECTS PRATIQUES

  • Durée : 4 modules d’une demi-journée répartis sur 2 jours
  • Horaires : 9h à 17h
  • Lieu : Dans les locaux de Di Marino Consulting, Rue Langallerie 1, 1003 Lausanne (Métro M2 arrêt Bessières et parkings Caroline ou Mon Repos à proximité)
  • Prix : CHF 1’380.- (+TVA) incluant le questionnaire de l’inventaire de personnalité Vip2A en ligne et le débriefing personnalisé en privé, ainsi que les pauses café.
  • Nombre de participants : limité à 14 personnes.
  • Modalités : Une facture vous est envoyée suite à votre inscription. L’inscription est définitive dès réception du montant total, au plus tard 10 jours avant le début du séminaire.Toute annulation doit nous parvenir par écrit. Dans les 10 jours ouvrables avant la date de début du séminaire, le dédit est de 50% du prix du cours. Il est de 100% dans les 5 jours ouvrables précédant le cours.
  • Une attestation de participation sera délivrée à la fin du séminaire. Pour des raisons pédagogiques, un séminaire doit être suivi dans son intégralité.

Inscription

Les réservations sont closes pour cet événement.


Lieu :
Di Marino Consulting Lausanne