Neurosciences et management:

l’art de guider avec science

Mercredi 20 et jeudi 21 mars 2024

de 9h00 à 17h00 à Lausanne

INFORMATIONS PRATIQUES

  • Durée : 2 jours complets.
  • Date : le mercredi 20 et jeudi 21 mars 2024.
  • Horaires : 9h à 17h.
  • Lieu : Di Marino Consulting, Rue Langallerie 1, 1003 Lausanne.
  • Investissement: CHF 1380.- pour les deux jours +TVA, incluant les pauses café.
  • Nombre de participants : 12 maximum, pour une expérience d’apprentissage optimale.
  • Inscription et paiement: Une facture vous sera envoyée après inscription. L’inscription est confirmée à la réception du paiement intégral, 10 jours avant la formation. Annulation possible jusqu’à 10 jours ouvrables avant le début.
  • Certification : Une attestation de participation vous sera remise, sous condition d’assiduité complète.

Méfions-nous de notre cerveau:

biais cognitifs et croyances chez les jeunes (et moins jeunes)

Jeudi 18 avril 2024

de 8h30 à 17h30 à Lausanne

INFORMATIONS PRATIQUES

  • Durée : 1 journée de formation.
  • Date : le jeudi 18 avril 2024.
  • Horaires : de 8h30 à 17h30.
  • Lieu : Di Marino Consulting, Rue Langallerie 1, 1003 Lausanne.
  • Investissement: CHF 690.- (+TVA) incluant les pauses café.
  • Nombre de participants : 10 participants maximum, pour une expérience d’apprentissage optimale.
  • Inscription et paiement: Une facture vous sera envoyée après inscription. L’inscription est confirmée à la réception du paiement intégral, 10 jours avant la formation. Annulation possible jusqu’à 10 jours ouvrables avant le début.
  • Certification : Une attestation de participation vous sera remise, sous condition d’assiduité complète.

Neuro-Leadership Niveau I

Les neurosciences appliquées aux comportements humains

4 jours de formation à Lausanne:

Jeudi 30 et vendredi 31 mai 2024 de 9h00 à 17h00
Lundi 1 et mardi 2 juillet 2024 de 9h00 à 17h00

INFORMATIONS PRATIQUES

  • Durée : 4 journées de formation.
  • Date : jeudi 30 mai 2024 / vendredi 31 mai 2024 / lundi 1er juillet 2024 / mardi 2 juillet 2024
  • Horaires : 9h à 17h.
  • Lieu : Di Marino Consulting, Rue Langallerie 1, 1003 Lausanne.
  • Investissement: CHF 2760.- pour les quatre jours +TVA, incluant le test Vip2A (inventaire de personnalité) et le débriefing individuel, ainsi que les pauses café.
  • Nombre de participants : 10 maximum, pour une expérience d’apprentissage optimale.
  • Inscription et paiement: Une facture vous sera envoyée après inscription. L’inscription est confirmée à la réception du paiement intégral, 10 jours avant la formation. Annulation possible jusqu’à 10 jours ouvrables avant le début.
  • Certification : Une attestation de participation vous sera remise, sous condition d’assiduité complète.

Management intergénérationnel:

Différences de génération ou d’âge?

Mardi 24 septembre 2024

de 9h00 à 17h00 à Lausanne

INFORMATIONS PRATIQUES

  • Durée : 1 journée complète.
  • Date : le mardi 24 septembre 2024.
  • Horaires : 9h à 17h.
  • Lieu : Di Marino Consulting, Rue Langallerie 1, 1003 Lausanne.
  • Investissement: CHF 690.- pour la journée +TVA, incluant les pauses café.
  • Nombre de participants : 10 maximum, pour une expérience d’apprentissage optimale.
  • Inscription et paiement: Une facture vous sera envoyée après inscription. L’inscription est confirmée à la réception du paiement intégral, 10 jours avant la formation. Annulation possible jusqu’à 10 jours ouvrables avant le début.
  • Certification : Une attestation de participation vous sera remise, sous condition d’assiduité complète.

Loyautés au travail: catalyseurs pour attirer et fidéliser vos talents

Vendredi 11 octobre 2024

de 8h30 à 17h00 – en présentiel à Lausanne


Malgré des environnements de travail en constante évolution et de plus en plus hybrides (mélange de présentiel et de management à distance), l’engagement des collaborateurs reste la pierre angulaire du succès organisationnel. De nombreuses études montrent que des employés engagés sont plus productifs, plus créatifs, et restent fidèles à leur entreprise. Les managers de demain devront donc être capables de développer des leviers innovants et efficaces, afin de mobiliser plus efficacement leurs collaborateurs tout en suscitant leur engagement au travail. Cette formation dynamique et interactive est conçue pour vous fournir les connaissances et les compétences nécessaires pour comprendre, stimuler et maintenir l’engagement au travail de vos collaborateurs, renforçant ainsi la stabilité et la croissance de l’entreprise. En développant les compétences nécessaires, vous serez outillé.e.s pour mettre le capital humain au service de la performance de votre entreprise.


PROGRAMME

  • De la motivation à l’engagement au travail
  • Diagnostiquer les ancres d’engagement au travail
  • Pratiques de GRH axées sur les profils d’engagement professionnel
  • Tableau de bord et indicateurs sociaux
  • La marque employeur

OBJECTIFS DE LA FORMATION

  • Comprendre le rôle clé du capital humain en tant que valeur ajoutée en entreprise
  • Acquérir une solide compréhension des différents leviers d’engagement au travail
  • Cultiver un environnement favorable à l’engagement pour fidéliser vos talents
  • Maîtriser les compétences en leadership nécessaires pour inspirer et guider votre équipe vers l’excellence,
    en explorant les divers types d’engagement qu’elle englobe
  • Appréhender l’importance de la segmentation des profils d’engagement au travail
  • Développer la capacité d’analyser et d’interpréter les données sociales de l’entreprise
  • Construire un Tableau de bord d’indicateurs d’engagement au travail
  • Booster son attractivité et faire des employé.e.s des ambassadeurs de la Marque employeur

PUBLIC CIBLE

  • Responsables et directeur.trices des ressources humaines
  • Partenaires RH (HRBP)
  • Cadres opérationnels et stratégiques des entreprises
  • Consultant.e.s, spécialistes et expert.e.s RH
  • Managers
  • Directeur.rice.s de PME
  • Toute personne souhaitant approfondir ses connaissances

FORMATEUR

Prof. Armand Brice Kouadio :

Docteur en administration publique de l’Institut de hautes études en administration publique de Lausanne (IDHEAP).

Il est actuellement Professeur de management des ressources humaines à la Haute école spécialisée de Suisse occidentale à Neuchâtel (HES-SO) ; responsable des CAS (Certificate of Advanced Studies) en Gestion Publique et Outils de Management Public.

Ses recherches portent entre autres sur la GRH stratégique, l’engagement au travail des employés, la conception et le management des politiques du personnel, et la valorisation du capital humain en entreprise.

ASPECTS PRATIQUES

Durée : 1 jour de formation

Date : vendredi 11 octobre 2024 de 08h30 à 17h00

Lieu : Dans les locaux de Di Marino Consulting, Rue Langallerie 1, 1003 Lausanne (Métro M2 arrêt Bessières et parkings Caroline ou Mon Repos à proximité)

Prix : CHF 690.- + TVA, incluant  les pauses café.

Nombre de participants : limité de 8 à 10 personnes en présentiel.

Modalités : Une facture vous est envoyée suite à votre inscription. L’inscription est définitive dès réception du montant total, au plus tard 10 jours avant le début de la formation. Toute annulation doit nous parvenir par écrit dans les 10 jours ouvrables précédant la date de début de la formation. Une fois ce délai passé, aucun remboursement ne sera effectué.

Titre obtenu: Une attestation de participation sera délivrée.

Méfions-nous de notre cerveau:

biais cognitifs et croyances chez les jeunes (et moins jeunes)

Mardi 29 octobre 2024

de 8h30 à 17h30 à Lausanne

INFORMATIONS PRATIQUES

  • Durée : 1 journée de formation.
  • Date : le mardi 29 octobre 2024.
  • Horaires : de 8h30 à 17h30.
  • Lieu : Di Marino Consulting, Rue Langallerie 1, 1003 Lausanne.
  • Investissement: CHF 690.- (+TVA) incluant les pauses café.
  • Nombre de participants : 10 participants maximum, pour une expérience d’apprentissage optimale.
  • Inscription et paiement: Une facture vous sera envoyée après inscription. L’inscription est confirmée à la réception du paiement intégral, 10 jours avant la formation. Annulation possible jusqu’à 10 jours ouvrables avant le début.
  • Certification : Une attestation de participation vous sera remise, sous condition d’assiduité complète.

Neuro-Leadership Niveau II

Atelier pratique


La biosystémique déclinée en règles fondamentales et méthodes pour auditer ou construire une organisation
et des processus compatibles avec le comportement humain

12 et 13 décembre 2024 à Lausanne

de 9h00 à 17h00

Vous dédiez une grande partie de votre temps au management d’équipe, à essayer de motiver et encadrer vos collaborateurs, parfois vous êtes impuissant face à leur attitude? Cette formation vous donnera une compréhension approfondie de notre fonctionnement neurologique pour mieux comprendre les différents types de personnalité et l’utilisation de certains outils abordés lors de la formation de Niveau I.

Ces 2 jours sont axés sur la biosystémique qui vise à rendre une organisation compatible avec le fonctionnement de l’individu. La biosystémique est déclinée en règles fondamentales et méthodes pour auditer ou construire une organisation et des processus compatibles avec le comportement humain.

  • Avoir conscience et savoir diagnostiquer les types de management limitants
  • Diagnostiquer les sources organisationnelles, relationnelles ou individuelles du management
  • Identifier les remèdes et développer une stratégie d’action
  • Développer une vision globale
  • Développer un état d’esprit responsable et adaptatif
  • Identifier et analyser les conséquences des difficultés relationnelles et les solutions que vous y apportez

Le second volet de cette formation est conçu sous forme d’étude de cas. Il s’agira d’intégrer la philosophie du Neuro-Leadership dans la vie de l’organisation et de s’entraîner à la pratique des compétences qui lui sont liées sur divers aspects. Les participants seront invités à travailler ensemble sur le cas d’une entreprise et de ses aléas environnementaux, sociétaux, et humains.

Passation du VIP2A 

Le VIP2A est un questionnaire informatisé développé par l’Institut de Médecine Environnementale à Paris. Issu de 25 années de recherches, il permet d’identifier nos dynamiques comportementales spontanées et apprises et nos axes de développement. Point de départ du parcours, il permet une formation individualisée.

PUBLIC CIBLE

  • Les professionnels du management et de la gestion des ressources humaines (dirigeants, managers, coachs, DRH, recruteurs,…)
  • Les spécialistes de la formation et de l’éducation (formateurs, animateurs, conseillers d’orientation, pédagogues, enseignants,…)
  • Les professionnels du conseil aux entreprises
  • Les professionnels de la santé et de la psychothérapie (psychologues, médecins, nutritionnistes,…)
  • Toute personne qui souhaite mieux se connaître pour mieux se réaliser et bien manager

OBJECTIFS

Les objectifs de ces ateliers sont triples :

  • Approfondir les outils vus lors du niveau 1
  • Intégrer la philosophie du Neuro-Leadership dans la vie de l’organisation
  • S’entrainer à la pratique des compétences du NeuroManager :
    • Être ouvert et ouvrant
    • Développer la vision globale
    • Développer un état d’esprit responsable et adaptatif
    • Mettre en place un système sain
    • Pratiquer l’art de la motivation durable
    • Prévenir et gérer les risques humains
    • Intégrer les facteurs humains dans la vie de l’organisation

FORMATRICE

Chantal Vander Vorst accompagne internationalement des organisations, des équipes et des individus dans leur transformation par le coaching, la formation, la consultance. Elle crée également des séminaires, des concepts et méthodes innovants de management, de coaching et de formation. Ingénieur agronome de formation, Chantal Vander Vorst a créé l’entreprise Humanix en 2008, dont la marque Detox and Grow ®  fait partie. Elle se passionne pour la dynamique humaine et organisationnelle depuis plus de 20 ans. Ceinture noire de karaté, elle intègre la dimension posturale dans plusieurs de ses interventions.

ASPECTS PRATIQUES

  • Durée : 2 journées de formation
  • Horaires : 9h à 17h
  • Lieu : Dans les locaux de Di Marino Consulting, Rue Langallerie 1, 1003 Lausanne (Métro M2 arrêt Bessières et parkings Caroline ou Mon Repos à proximité)
  • Prix : CHF 690.- par jour + TVA incluant les pauses café.
  • Nombre de participants : limité à 10 personnes.
  • Modalités : Une facture vous est envoyée suite à votre inscription. L’inscription est définitive dès réception du montant total, au plus tard 10 jours avant le début de la formation. Toute annulation doit nous parvenir par écrit dans les 10 jours ouvrables précédant la date de début de la formation. Une fois ce délai passé, aucun remboursement ne sera effectué.
  • Une attestation de participation sera délivrée à la fin de la formation. Pour des raisons pédagogiques, la formation doit être suivie dans son intégralité
  • Prérequis : avoir suivi la formation en Neuro-Leadership Niveau I.