Le Neuro-Coaching au service du management et de l’accompagnement – 20 et 21 mars 2024 – Lausanne

INSCRIPTION

Le Neuro-Coaching au service du management et de l’accompagnement

Le mercredi 20 et jeudi 21 mars 2024 à Lausanne

de 9h00 à 17h00

Catalysez la mise en mouvement et le changement en adoptant une posture juste, positive et inspirante!
En intégrant les neurosciences et sciences des comportements humains dans la pratique managériale et dans l’accompagnement.

PUBLIC CIBLE

  • Vous êtes manager, dirigeant, coach, thérapeute, enseignant, consultant?
  • Vous accompagnez des équipes et des individus ?
  • Vous souhaitez développer une posture juste et intégrer les dernières recherches en neurosciences dans votre pratique ?

Cette formation de deux jours est pour vous!

OBJECTIFS

  1. Découvrir et pratiquer le processus Detox & Grow développé par Mme Chantal Vander Vorst. Fonctionnant comme une spirale positive, ce processus vous emmène à travers une succession d’élévations et d’escales :
    • Les escales Grow : l’activation de l’état désiré devient tangible en stimulant consciemment et délibérément la zone préfrontale de notre cerveau ;
    • Les escales Detox : elles aident à comprendre les freins mentaux, émotionnels et comportements par un diagnostic et des outils spécifiques ;
    • Les escales Go : permettant le changement comportemental et la mise en mouvement ;
    • Les escales Stop : permettant de faire le point et de progresser encore.
  1. La prise de conscience des postures habituelles et le développement de nouvelles postures issues entre autres du coaching sportif.
  2. Le travail sur soi par l’ancrage, le centrage, la prise de recul et le développement de l’audace et de la vue globale.

PROGRAMME ET FONDEMENTS DE LA FORMATION

Le programme de formation se base sur différentes approches :

  1. L’approche Neuro-Cognitive et Comportementale développée par l’Institut de Médecine Environnementale à Paris. Cette approche fait le lien entre la psychologie, le fonctionnement du cerveau et la dynamique des systèmes autorégulés ;
  2. L’Approche développée par le Neuro-Leadership Institute aux États-Unis. Cet Institut a pour mission d’introduire les neurosciences dans les organisations. L’approche développée se base sur de nombreuses recherches et publications scientifiques ;
  3. L’Institut Strozzi, qui est un des précurseurs du coaching somatique et du leadership incarné. Cet institut fonde son approche sur les arts martiaux et propose une approche de l’humain basée sur le corps ;
  4. De nombreux outils d’accompagnement et de coaching intégrant les niveaux individuels, relationnels et systémiques.

Nous avons fait une synthèse de ces approches, synthèse enrichie par 30 ans d’expérience terrain et de pratique des arts martiaux.

FORMATRICE

Chantal Vander Vorst est partenaire de Di Marino Consulting. Elle accompagne internationalement depuis plus de 15 ans des organisations, des équipes et des individus dans leur transformation par le coaching, la formation et la consultance dans tous les secteurs. Elle crée également des séminaires, des concepts et méthodes innovants de management et leadership, d’accompagnement au changement, de coaching et de formation. Ingénieure agronome de formation, elle se passionne pour la dynamique humaine et organisationnelle depuis plus de 25 ans, entre autres par l’Approche NeuroCognitive et Comportementale, dont elle est experte et pionnière dans sa diffusion internationale dans cinq pays : Belgique, Luxembourg, France, Suisse et Maroc. Elle est également professeure de karaté.

 

ASPECTS PRATIQUES

  • Durée : 2 journées de formation
  • Horaires : 9h à 17h
  • Lieu : Dans les locaux de Di Marino Consulting, Rue Langallerie 1, 1003 Lausanne (Métro M2 arrêt Bessières et parkings Caroline ou Mon Repos à proximité)
  • Prix : CHF 690.- par jour + TVA incluant les pauses café.
  • Nombre de participants : limité à 12 personnes.
  • Modalités : Une facture vous est envoyée suite à votre inscription. L’inscription est définitive dès réception du montant total, au plus tard 10 jours avant le début de la formation. Toute annulation doit nous parvenir par écrit dans les 10 jours ouvrables précédant la date de début de la formation. Une fois ce délai passé, aucun remboursement ne sera effectué.
  • Une attestation de participation sera délivrée à la fin de la formation. Pour des raisons pédagogiques, la formation doit être suivie dans son intégralité
  • Prérequis : aucun.
par

Méfions-nous de notre cerveau : biais cognitifs et croyances chez les jeunes (et moins jeunes) – jeudi 18 avril 2024 – Lausanne

INSCRIPTION

Méfions-nous de notre cerveau :
biais cognitifs et croyances chez les jeunes (et moins jeunes)

Jeudi 18 avril 2024 à Lausanne
de 8h30 à 17h30

À l’ère d’internet et des réseaux sociaux, les croyances infondées les plus diverses, qui ont toujours eu un certain succès auprès des êtres humains, font depuis la pandémie de 2020 un retour remarquable sur les devants de la scène.

Durant cette formation, nous apprendrons à définir la pensée rationnelle et ses méthodes, à identifier les obstacles qui s’opposent à elle (les biais cognitifs) chez les jeunes (et moins jeunes) et comprendre pourquoi, selon la psychologie, les croyances les plus abracadabrantes peuvent encore proliférer dans nos sociétés technoscientifiques et éduquées.

PUBLIC CIBLE

Public intéressé à la psychologie en général, aux interactions sociales (enseignement, ressources humaines, marketing, prévention de la santé, etc.).

OBJECTIFS DE LA FORMATION

  1. Connaître la notion de biais cognitif
  2. Identifier certains biais cognitifs dans certaines situations réelles
  3. Contraster les raisonnements quotidiens parfois erronés à la méthode scientifique
  4. Appliquer ces notions aux croyances aux théories du complot

PROGRAMME DE LA FORMATION

Cours de présentation des biais cognitifs, de la différence entre les méthodes des sciences et des croyances, et des mécanismes menant aux croyances aux théories du complot (comprenant des interactions avec le public).

Un dessinateur accompagnera la journée de ses dessins humoristiques

Un atelier d’identification des biais cognitifs par petits groupes dans des situations réelles (dessinées).

 

FORMATEUR

Monsieur Pascal Wagner-Egger est professeur de psychologie sociale et statistiques au Département de Psychologie de l’Université de Fribourg. Ses travaux de recherches portent notamment sur les croyances (théories du complot, paranormal, racisme, sexisme) et les raisonnements du quotidien (représentations sociales, raisonnement logique). Il intervient dans les écoles et lycées pour donner des cours d’introduction à l’esprit critique, ainsi qu’en tant que conseiller scientifique auprès de nombreuses instances (Commission fédérale contre le racisme, Swiss National COVID-19 Science Task Force, Conseil suisse de la science, Commission Bronner « Les lumières à l’ère numérique »).

À cette occasion, Monsieur Gilles Bellevaut, illustrateur spécialisé dans la communication et la vulgarisation scientifique, nous fera l’honneur d’illustrer la journée au moyen de son joli coup de crayon. Auteur/dessinateur du blog bédé Comicscience, il est également membre du Café des sciences, une association fédérant divers profils de vulgarisateurs scientifiques (youtubeurs, bloggeurs, médiateurs) et de l’équipe de Kidi’science, qui vise à vulgariser les sciences auprès des enfants.

ASPECTS PRATIQUES

  • Durée : 1 journée de formation
  • Horaires : de 8h30 à 17h30
  • Lieu : Dans les locaux de Di Marino Consulting, Langallerie 1, 1003 Lausanne (Métro M2 arrêt Bessières et parkings Caroline ou Mon Repos à proximité)
  • Prix : CHF 690.- (+TVA) incluant les pauses café.
  • Nombre de participants : maximum 10 participants
  • Modalités : Une facture vous est envoyée suite à votre inscription. L’inscription est définitive dès réception du montant total, au plus tard 10 jours avant le début de la formation. Toute annulation doit nous parvenir par écrit dans les 10 jours ouvrables précédant la date de début de la formation. Une fois ce délai passé, aucun remboursement ne sera effectué.
  • Une attestation de participation sera délivrée à la fin de la formation.
par

Neuro-Leadership Niveau I – 30-31 mai et 1-2 juillet 2024 – Lausanne

INSCRIPTION

Neuro-Leadership Niveau I

Les neurosciences appliquées aux comportements humains

4 jours de formation à Lausanne:

Jeudi 30 et vendredi 31 mai 2024 de 9h00 à 17h00
Lundi 1 et mardi 2 juillet 2024 de 9h00 à 17h00

Nos décisions sont profondément influencées par les processus cérébraux et les émotions. Ils affectent aussi bien le management et les performances des entreprises que nos vies et nos projets privés. Un manager qui veut agir efficacement doit donc impérativement connaître le comportement humain et les mécanismes interpersonnels.

La psychologie et la neuroscience sont des outils de choix pour y parvenir. C’est sur les connaissances acquises récemment dans ce domaine que s’appuie cette formation innovante qui permettra aux participants d’acquérir des moyens puissants pour agir, tant sur les plans personnel et relationnel que systémique. Le Neuro-Leadership, qui applique le savoir des neurosciences et des sciences du comportement aux organisations, est particulièrement adapté aux besoins des entreprises.

Cette formation permettra :

  • De découvrir les derniers résultats de la neuroscience et des sciences du comportement
  • De mettre en pratique un modèle de management innovant, global et concret
  • D’acquérir une grille de lecture rigoureuse et claire des comportements humains, des relations et des systèmes
  • De bénéficier d’une pédagogie interactive facilitant la pérennisation des acquis. Notre approche est en effet basée sur la neuropédagogie qui vise à apprendre, à stimuler de nouvelles zones dans le cerveau afin de créer de nouvelles connexions. L’apprentissage est par conséquent durable, immédiatement applicable et transférable à de nombreuses situations.
  • Mieux comprendre qui nous sommes et comment nous fonctionnons est la clé d’une vie plus épanouie, de relations plus saines et d’un environnement professionnel en équilibre entre bien-être et performance.

Passation du VIP2A 

Le VIP2A est un questionnaire informatisé développé par l’Institut de Médecine Environnementale à Paris. Issu de 25 années de recherches, il permet d’identifier nos dynamiques comportementales spontanées et apprises et nos axes de développement. Point de départ du parcours, il permet une formation individualisée.

 

PUBLIC CIBLE

  • Les professionnels du management et de la gestion des ressources humaines (dirigeants, managers, coachs, DRH, recruteurs,…)
  • Les spécialistes de la formation et de l’éducation (formateurs, animateurs, conseillers d’orientation, pédagogues, enseignants,…)
  • Les professionnels du conseil aux entreprises
  • Les professionnels de la santé et de la psychothérapie (psychologues, médecins, nutritionnistes,…)
  • Toute personne qui souhaite mieux se connaître pour mieux se réaliser et bien manager

DESCRIPTION DES MODULES

MODULE 1 – L’impact des émotions et du fonctionnement cérébral sur la prise de décision‌

Objectifs :

  • Acquérir une meilleure connaissance de soi pour une meilleure performance
  • Mieux comprendre notre gouvernance cérébrale
  • Identifier l’impact de nos émotions sur nos prises de décision
  • Améliorer la performance, la gestion de la complexité, la prise de décision, l’adaptation et l’innovation

Programme :

  • Les quatre centres cérébraux de décision et la notion de gouvernance cérébrale
  • Les dimensions des modes mentaux« automatique » et « adaptatif »
  • La mobilisation individuelle et collective des ressources de l’Intelligence Adaptative
  • Le pilotage du changement d’un état d’esprit émotionnellement fragile vers la sérénité et la performance

FORMATRICE

Chantal Vander Vorst accompagne internationalement des organisations, des équipes et des individus dans leur transformation par le coaching, la formation, la consultance. Elle crée également des séminaires, des concepts et méthodes innovants de management, de coaching et de formation. Ingénieur agronome de formation, Chantal Vander Vorst a créé l’entreprise Humanix en 2008, dont la marque Detox and Grow ®  fait partie. Elle se passionne pour la dynamique humaine et organisationnelle depuis plus de 20 ans. Ceinture noire de karaté, elle intègre la dimension posturale dans plusieurs de ses interventions.

ASPECTS PRATIQUES

Durée : 4 journées de formation

Horaires : de 09h00 à 17h00 (présentiel)

Lieu : Dans les locaux de Di Marino Consulting, Rue Langallerie 1, 1003 Lausanne (Métro M2 arrêt Bessières et parkings Caroline ou Mon Repos à proximité)

Prix : CHF 690.- par jour + TVA, incluant le test Vip2A (inventaire de personnalité) et le débriefing individuel, ainsi que les pauses café.

Nombre de participants : limité à 10 personnes.

Modalités : Une facture vous est envoyée suite à votre inscription. L’inscription est définitive dès réception du montant total, au plus tard 10 jours avant le début de la formation. Toute annulation doit nous parvenir par écrit dans les 10 jours ouvrables précédant la date de début de la formation. Une fois ce délai passé, aucun remboursement ne sera effectué.

Une attestation de participation sera délivrée à la fin de la formation. Pour des raisons pédagogiques, une formation doit être suivie dans son intégralité.

par

Loyautés au travail: catalyseurs pour attirer et fidéliser vos talents – 11 octobre 2024 – Lausanne

INSCRIPTION

Loyautés au travail: catalyseurs pour attirer et fidéliser vos talents

Vendredi 11 octobre 2024

de 8h30 à 17h00 – en présentiel à Lausanne


Malgré des environnements de travail en constante évolution et de plus en plus hybrides (mélange de présentiel et de management à distance), l’engagement des collaborateurs reste la pierre angulaire du succès organisationnel. De nombreuses études montrent que des employés engagés sont plus productifs, plus créatifs, et restent fidèles à leur entreprise. Les managers de demain devront donc être capables de développer des leviers innovants et efficaces, afin de mobiliser plus efficacement leurs collaborateurs tout en suscitant leur engagement au travail. Cette formation dynamique et interactive est conçue pour vous fournir les connaissances et les compétences nécessaires pour comprendre, stimuler et maintenir l’engagement au travail de vos collaborateurs, renforçant ainsi la stabilité et la croissance de l’entreprise. En développant les compétences nécessaires, vous serez outillé.e.s pour mettre le capital humain au service de la performance de votre entreprise.


PROGRAMME

  • De la motivation à l’engagement au travail
  • Diagnostiquer les ancres d’engagement au travail
  • Pratiques de GRH axées sur les profils d’engagement professionnel
  • Tableau de bord et indicateurs sociaux
  • La marque employeur

OBJECTIFS DE LA FORMATION

  • Comprendre le rôle clé du capital humain en tant que valeur ajoutée en entreprise
  • Acquérir une solide compréhension des différents leviers d’engagement au travail
  • Cultiver un environnement favorable à l’engagement pour fidéliser vos talents
  • Maîtriser les compétences en leadership nécessaires pour inspirer et guider votre équipe vers l’excellence,
    en explorant les divers types d’engagement qu’elle englobe
  • Appréhender l’importance de la segmentation des profils d’engagement au travail
  • Développer la capacité d’analyser et d’interpréter les données sociales de l’entreprise
  • Construire un Tableau de bord d’indicateurs d’engagement au travail
  • Booster son attractivité et faire des employé.e.s des ambassadeurs de la Marque employeur

PUBLIC CIBLE

  • Responsables et directeur.trices des ressources humaines
  • Partenaires RH (HRBP)
  • Cadres opérationnels et stratégiques des entreprises
  • Consultant.e.s, spécialistes et expert.e.s RH
  • Managers
  • Directeur.rice.s de PME
  • Toute personne souhaitant approfondir ses connaissances

FORMATEUR

Prof. Armand Brice Kouadio :

Docteur en administration publique de l’Institut de hautes études en administration publique de Lausanne (IDHEAP).

Il est actuellement Professeur de management des ressources humaines à la Haute école spécialisée de Suisse occidentale à Neuchâtel (HES-SO) ; responsable des CAS (Certificate of Advanced Studies) en Gestion Publique et Outils de Management Public.

Ses recherches portent entre autres sur la GRH stratégique, l’engagement au travail des employés, la conception et le management des politiques du personnel, et la valorisation du capital humain en entreprise.

ASPECTS PRATIQUES

Durée : 1 jour de formation

Date : vendredi 11 octobre 2024 de 08h30 à 17h00

Lieu : Dans les locaux de Di Marino Consulting, Rue Langallerie 1, 1003 Lausanne (Métro M2 arrêt Bessières et parkings Caroline ou Mon Repos à proximité)

Prix : CHF 690.- + TVA, incluant  les pauses café.

Nombre de participants : limité de 8 à 10 personnes en présentiel.

Modalités : Une facture vous est envoyée suite à votre inscription. L’inscription est définitive dès réception du montant total, au plus tard 10 jours avant le début de la formation. Toute annulation doit nous parvenir par écrit dans les 10 jours ouvrables précédant la date de début de la formation. Une fois ce délai passé, aucun remboursement ne sera effectué.

Titre obtenu: Une attestation de participation sera délivrée.

par

Méfions-nous de notre cerveau : biais cognitifs et croyances chez les jeunes (et moins jeunes) – mardi 29 octobre 2024 – Lausanne

INSCRIPTION

Méfions-nous de notre cerveau :
biais cognitifs et croyances chez les jeunes (et moins jeunes)

Mardi 29 octobre 2024 à Lausanne
de 8h30 à 17h30

À l’ère d’internet et des réseaux sociaux, les croyances infondées les plus diverses, qui ont toujours eu un certain succès auprès des êtres humains, font depuis la pandémie de 2020 un retour remarquable sur les devants de la scène.

Durant cette formation, nous apprendrons à définir la pensée rationnelle et ses méthodes, à identifier les obstacles qui s’opposent à elle (les biais cognitifs) chez les jeunes (et moins jeunes) et comprendre pourquoi, selon la psychologie, les croyances les plus abracadabrantes peuvent encore proliférer dans nos sociétés technoscientifiques et éduquées.

PUBLIC CIBLE

Public intéressé à la psychologie en général, aux interactions sociales (enseignement, ressources humaines, marketing, prévention de la santé, etc.).

OBJECTIFS DE LA FORMATION

  1. Connaître la notion de biais cognitif
  2. Identifier certains biais cognitifs dans certaines situations réelles
  3. Contraster les raisonnements quotidiens parfois erronés à la méthode scientifique
  4. Appliquer ces notions aux croyances aux théories du complot

PROGRAMME DE LA FORMATION

Cours de présentation des biais cognitifs, de la différence entre les méthodes des sciences et des croyances, et des mécanismes menant aux croyances aux théories du complot (comprenant des interactions avec le public).

Un dessinateur accompagnera la journée de ses dessins humoristiques

Un atelier d’identification des biais cognitifs par petits groupes dans des situations réelles (dessinées).

 

FORMATEUR

Monsieur Pascal Wagner-Egger est professeur de psychologie sociale et statistiques au Département de Psychologie de l’Université de Fribourg. Ses travaux de recherches portent notamment sur les croyances (théories du complot, paranormal, racisme, sexisme) et les raisonnements du quotidien (représentations sociales, raisonnement logique). Il intervient dans les écoles et lycées pour donner des cours d’introduction à l’esprit critique, ainsi qu’en tant que conseiller scientifique auprès de nombreuses instances (Commission fédérale contre le racisme, Swiss National COVID-19 Science Task Force, Conseil suisse de la science, Commission Bronner « Les lumières à l’ère numérique »).

À cette occasion, Monsieur Gilles Bellevaut, illustrateur spécialisé dans la communication et la vulgarisation scientifique, nous fera l’honneur d’illustrer la journée au moyen de son joli coup de crayon. Auteur/dessinateur du blog bédé Comicscience, il est également membre du Café des sciences, une association fédérant divers profils de vulgarisateurs scientifiques (youtubeurs, bloggeurs, médiateurs) et de l’équipe de Kidi’science, qui vise à vulgariser les sciences auprès des enfants.

ASPECTS PRATIQUES

  • Durée : 1 journée de formation
  • Horaires : de 8h30 à 17h30
  • Lieu : Dans les locaux de Di Marino Consulting, Langallerie 1, 1003 Lausanne (Métro M2 arrêt Bessières et parkings Caroline ou Mon Repos à proximité)
  • Prix : CHF 690.- (+TVA) incluant les pauses café.
  • Nombre de participants : maximum 10 participants
  • Modalités : Une facture vous est envoyée suite à votre inscription. L’inscription est définitive dès réception du montant total, au plus tard 10 jours avant le début de la formation. Toute annulation doit nous parvenir par écrit dans les 10 jours ouvrables précédant la date de début de la formation. Une fois ce délai passé, aucun remboursement ne sera effectué.
  • Une attestation de participation sera délivrée à la fin de la formation.
par

Neuro-Leadership Niveau II – 12 et 13 décembre 2024 – Lausanne

INSCRIPTION

Neuro-Leadership Niveau II

Atelier pratique


La biosystémique déclinée en règles fondamentales et méthodes pour auditer ou construire une organisation
et des processus compatibles avec le comportement humain

12 et 13 décembre 2024 à Lausanne

de 9h00 à 17h00

Vous dédiez une grande partie de votre temps au management d’équipe, à essayer de motiver et encadrer vos collaborateurs, parfois vous êtes impuissant face à leur attitude? Cette formation vous donnera une compréhension approfondie de notre fonctionnement neurologique pour mieux comprendre les différents types de personnalité et l’utilisation de certains outils abordés lors de la formation de Niveau I.

Ces 2 jours sont axés sur la biosystémique qui vise à rendre une organisation compatible avec le fonctionnement de l’individu. La biosystémique est déclinée en règles fondamentales et méthodes pour auditer ou construire une organisation et des processus compatibles avec le comportement humain.

  • Avoir conscience et savoir diagnostiquer les types de management limitants
  • Diagnostiquer les sources organisationnelles, relationnelles ou individuelles du management
  • Identifier les remèdes et développer une stratégie d’action
  • Développer une vision globale
  • Développer un état d’esprit responsable et adaptatif
  • Identifier et analyser les conséquences des difficultés relationnelles et les solutions que vous y apportez

Le second volet de cette formation est conçu sous forme d’étude de cas. Il s’agira d’intégrer la philosophie du Neuro-Leadership dans la vie de l’organisation et de s’entraîner à la pratique des compétences qui lui sont liées sur divers aspects. Les participants seront invités à travailler ensemble sur le cas d’une entreprise et de ses aléas environnementaux, sociétaux, et humains.

Passation du VIP2A 

Le VIP2A est un questionnaire informatisé développé par l’Institut de Médecine Environnementale à Paris. Issu de 25 années de recherches, il permet d’identifier nos dynamiques comportementales spontanées et apprises et nos axes de développement. Point de départ du parcours, il permet une formation individualisée.

PUBLIC CIBLE

  • Les professionnels du management et de la gestion des ressources humaines (dirigeants, managers, coachs, DRH, recruteurs,…)
  • Les spécialistes de la formation et de l’éducation (formateurs, animateurs, conseillers d’orientation, pédagogues, enseignants,…)
  • Les professionnels du conseil aux entreprises
  • Les professionnels de la santé et de la psychothérapie (psychologues, médecins, nutritionnistes,…)
  • Toute personne qui souhaite mieux se connaître pour mieux se réaliser et bien manager

OBJECTIFS

Les objectifs de ces ateliers sont triples :

  • Approfondir les outils vus lors du niveau 1
  • Intégrer la philosophie du Neuro-Leadership dans la vie de l’organisation
  • S’entrainer à la pratique des compétences du NeuroManager :
    • Être ouvert et ouvrant
    • Développer la vision globale
    • Développer un état d’esprit responsable et adaptatif
    • Mettre en place un système sain
    • Pratiquer l’art de la motivation durable
    • Prévenir et gérer les risques humains
    • Intégrer les facteurs humains dans la vie de l’organisation

FORMATRICE

Chantal Vander Vorst accompagne internationalement des organisations, des équipes et des individus dans leur transformation par le coaching, la formation, la consultance. Elle crée également des séminaires, des concepts et méthodes innovants de management, de coaching et de formation. Ingénieur agronome de formation, Chantal Vander Vorst a créé l’entreprise Humanix en 2008, dont la marque Detox and Grow ®  fait partie. Elle se passionne pour la dynamique humaine et organisationnelle depuis plus de 20 ans. Ceinture noire de karaté, elle intègre la dimension posturale dans plusieurs de ses interventions.

 

 

ASPECTS PRATIQUES

  • Durée : 2 journées de formation
  • Horaires : 9h à 17h
  • Lieu : Dans les locaux de Di Marino Consulting, Rue Langallerie 1, 1003 Lausanne (Métro M2 arrêt Bessières et parkings Caroline ou Mon Repos à proximité)
  • Prix : CHF 690.- par jour + TVA incluant les pauses café.
  • Nombre de participants : limité à 10 personnes.
  • Modalités : Une facture vous est envoyée suite à votre inscription. L’inscription est définitive dès réception du montant total, au plus tard 10 jours avant le début de la formation. Toute annulation doit nous parvenir par écrit dans les 10 jours ouvrables précédant la date de début de la formation. Une fois ce délai passé, aucun remboursement ne sera effectué.
  • Une attestation de participation sera délivrée à la fin de la formation. Pour des raisons pédagogiques, la formation doit être suivie dans son intégralité
  • Prérequis : avoir suivi la formation en Neuro-Leadership Niveau I.
par