Développer son Leadership
en (re)donnant du sens au travail

Le leadership présuppose une capacité à avoir une vision, des orientations et des objectifs qui font SENS.

Savoir diriger une équipe et (ré)insuffler un sens à son travail est crucial : ces compétences génèrent une hausse substantielle de la performance d’une entreprise et de la satisfaction des employés. Elles sont pourtant encore largement sous-exploitées. Pour pallier ce manque, Di Marino Consulting propose un séminaire innovant, destiné à des petits groupes. Animé par un expert, il permettra d’explorer un large éventail d’outils pédagogiques (expériences, exemples) et de découvrir les dernières recherches scientifiques en la matière grâce à des discussions ouvertes. Les participants seront amenés à discuter de leur cas en toute confidentialité, et des solutions spécifiques accompagnées par des mesures concrètes leur seront proposées.

> PUBLIC CIBLE

  • Les cadres dirigeants et managers
  • Les responsables RH et chefs d’équipe
  • Les chefs d’unité
  • Les professionnels ayant des fonctions de support pour l’encadrement

> DESCRIPTION DES MODULES

Module 1

MODULE 1 – Le sens, cet élément fondamental

Objectifs :

  • Comprendre le rôle et l’importance du sens dans le travail
  • Comprendre comment le leadership peut influencer l’implication des collaborateurs
  • Explorer les outils issus de la recherche et permettant d’insuffler le sens au travail
  • Démontrer l’importance de l’exemplarité des leaders

Programme :

  • Leadership transformationnel et charismatique
  • Motivation intrinsèque et extrinsèque
  • Variation du sens au travail et impact sur l’engagement, la satisfaction et la motivation
  • Mesures permettant d’allier bien-être et performance
Module 2

MODULE 2 – Le sens en pratique

Objectifs :

  • Répondre aux besoins des participants en déterminant des mesures concrètes
  • Aider les participants à trouver des solutions novatrices en développant un leadership charismatique
  • Esquisser un programme d’entraînement pour développer son leadership sur le long terme

Programme :

  • Définition de cas pratiques pertinents
  • Résolution des cas en appliquant la théorie spécifique au leadership porteur de sens, à la motivation intrinsèque et au charisme.
  • Définition commune de politiques de management concrètes
  • Discussions en groupe et réponses aux questions particulières
  • Mise en place d’un plan de développement du leadership spécifique

> FORMATEUR

Samuel Bendahan, docteur ès Sciences économiques et maître d’enseignement et de recherche à la Faculté des Hautes Etudes Commerciales de l’Université de Lausanne (UNIL), ainsi qu’à l’EPFL. Domaines d’exploration : développement du leadershipcomportement organisationnel, gestion, économie comportementale.

« Un feed-back professionnel et régulier accroît la satisfaction des collaborateurs ainsi que la qualité et la productivité »


> ASPECTS PRATIQUES

Durée : 2 journées de formation
Dates en 2018 : voir ci-dessous
Horaires : 9h à 17h
Lieu : Dans les locaux de Di Marino Consulting, Rue Langallerie 1, 1003 Lausanne (Métro M2 arrêt Bessières et parkings Caroline ou Mon Repos à proximité)
Prix : CHF 1’380.- par personne + TVA incluant les documents et les pauses café.

Nombre de participants : limité à 14 personnes.

Modalités : Une facture vous est envoyée suite à votre inscription. L’inscription est définitive dès réception du montant total, au plus tard 10 jours avant le début du séminaire.
Toute annulation doit nous parvenir par écrit. Dans les 10 jours ouvrables avant la date de début du séminaire, le dédit est de 50% du prix du cours. Il est de 100% dans les 5 jours ouvrables précédant le cours.

Une attestation de participation sera délivrée à la fin du séminaire. Pour des raisons pédagogiques, un séminaire doit être suivi dans son intégralité.

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