Développer son Leadership en (re)donnant du sens au travail

Le leadership présuppose une capacité à avoir une vision, des orientations et des objectifs qui font SENS.

7 et 8 février 2018 – Lausanne

Savoir diriger une équipe et (ré)insuffler un sens à son travail est crucial : ces compétences génèrent une hausse substantielle de la performance d’une entreprise et de la satisfaction des employés. Elles sont pourtant encore largement sous-exploitées. Pour pallier ce manque, Di Marino Consulting propose un séminaire innovant, destiné à des petits groupes. Animé par un expert, il permettra d’explorer un large éventail d’outils pédagogiques (expériences, exemples) et de découvrir les dernières recherches scientifiques en la matière grâce à des discussions ouvertes. Les participants seront amenés à discuter de leur cas en toute confidentialité, et des solutions spécifiques accompagnées par des mesures concrètes leur seront proposées.

PUBLIC CIBLE

  • Les cadres dirigeants et managers
  • Les responsables RH et chefs d’équipe
  • Les chefs d’unité
  • Les professionnels ayant des fonctions de support pour l’encadrement

 

DESCRIPTION DES MODULES

MODULE 1 – Le sens, cet élément fondamental

Objectifs :

  • Comprendre le rôle et l’importance du sens dans le travail
  • Comprendre comment le leadership peut influencer l’implication des collaborateurs
  • Explorer les outils issus de la recherche et permettant d’insuffler le sens au travail
  • Démontrer l’importance de l’exemplarité des leaders

Programme :

  • Leadership transformationnel et charismatique
  • Motivation intrinsèque et extrinsèque
  • Variation du sens au travail et impact sur l’engagement, la satisfaction et la motivation
  • Mesures permettant d’allier bien-être et performance

FORMATEUR

Samuel Bendahan, docteur ès Sciences économiques et maître d’enseignement et de recherche à la Faculté des Hautes Etudes Commerciales de l’Université de Lausanne (UNIL), ainsi qu’à l’EPFL. Domaines d’exploration : développement du leadershipcomportement organisationnel, gestion, économie comportementale.

« Un feed-back professionnel et régulier accroît la satisfaction des collaborateurs ainsi que la qualité et la productivité »

 

ASPECTS PRATIQUES

Durée : 2 jours
Dates : 7-8 février 2018
Horaires : 9h à 17h
Lieu : Dans les locaux de Di Marino Consulting, Rue Langallerie 1, 1003 Lausanne (Métro M2 arrêt Bessières et parkings Caroline ou Mon Repos à proximité)
Prix : CHF 1’380.- (+TVA)

Nombre de participants : limité à 14 personnes.

Modalités : Une facture vous est envoyée suite à votre inscription. L’inscription est définitive dès réception du montant total, au plus tard 10 jours avant le début du séminaire.
Toute annulation doit nous parvenir par écrit. Dans les 10 jours ouvrables avant la date de début du séminaire, le dédit est de 50% du prix du cours. Il est de 100% dans les 5 jours ouvrables précédant le cours.

Une attestation de participation sera délivrée à la fin du séminaire. Pour des raisons pédagogiques, un séminaire doit être suivi dans son intégralité.

Inscription

Les réservations sont closes pour cet événement.


Lieu :
Di Marino Consulting Lausanne